2012年12月13日，公司召開總監會，通報第三季度項目監理部考評情況，對今后工作提出要求。

會上，公司副總周正平通報了第三季度項目監理部考評情況。第三季度各項目監理部考評分數、監理資料均有所提高，安全重視程度有所加強。渝中區化龍橋片區B11地塊超高層項目一期項目監理部整體形象較好，資料收集整理齊全，監理月報、周報和旁站記錄詳細，能真實反映現場情況；重慶國瑞中心項目監理部工程實體質量和現場文明施工均較好；長安南路項目監理部資料收集比較完善，均分別獲得了獎勵。

會議指出，在第三季度的監理工作中各項目監理部在監理日記、旁站記錄、監理細則的編制、監理資料收集、監理臺帳等方面還不同程度存在一些問題。會議要求要加強旁站監理，特別是保溫節能項目的旁站；要重視見證取樣，編制保溫節能的監理細則。

公司總經理丁浩希望項目總監要重視考評工作，認真整改存在的問題，整改了就進步了。有的項目監理部過去考評很差，經認真整改還獲得了獎勵?，F主管部門對監理工作的檢查越來越認真、嚴格，項目總監一定要加強學習、熟悉圖紙、加強管理、提高監理人員素質。今后考評，要抽調總監或總代參加，以相互學習、相互交流。

最后，公司技術負責人余銀彬就懸挖樁的有關技術和施工問題，根據規范、主管部門的要求，并結合自己的實際經驗進行了講解。